科学与人性的完美结合—建立与完善我俱乐部的人事管理体系

时间：2007-08-07 来源：作者：

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内蒙古金方舟赛鸽俱乐部，已走过7个年头，从初具规模到发展壮大。如今，已逐渐向规模化、连锁化发展。从只有几个骨干的小型企业，现已发展成为拥有四十余名员工的规模。
　　随着人员数目的逐渐增加，企业规模正逐渐扩大，世界知识化潮流的不断推进，知识化结构的不断更新，越来越多的大学生和专业人士，加入了我们这个赋予生命力的团体。层次、结构、素质、在急剧地发生着变化。在这种形势下，我俱乐部审时度视，积极推出了超前的整改措施、计划。
　　为了体现尊重知识、尊重人才的宗旨，我俱乐部推出了一项规定：员工在工资方面，根据学历差异，增加一项学历工资。同时根据员工的工作业绩，再增加一项绩效工资，以提高员工的工作积极性，带动整体工作氛围的形成。
　　工资是职工生存之前提，发展之保障，也在一定程度上体现了职工的能力与价值。因此，我们在工资的制定上，特别定制了几个模块。即基本工资、岗位工资、学历工资、职务工资和绩效工资。
　　工资是员工发展的动力，而职工又是企业发展的主力，在充分调动员工工作积极性的前提下，在唐总高瞻远瞩发展思路的指导下，我们的俱乐部才会走向发展，走向辉煌，用智慧和激情去拥抱壮美的彩虹，创造夺目、灿烂的辉煌。