金华赛鸽中心加强决策力和执行力
贵州金华赛鸽中心为做好2008年第二届信鸽大奖赛赛事,认真总结第一届赛事的情况, 股东进行重组,由原来的多个股东整活为三个股东。新构建的金华赛鸽中心将进一步总 结第一届赛事的经验,吸取第一届赛事的教训。按照公平、公正、公开的原则,排除任 何干扰,加强决策力和执行力,注重每一个环节,塌塌实实做好每一件事,养好信鸽, 组织好比赛。以满意的答卷奉献给全体鸽友。
二〇〇七年七月 |
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金华赛鸽中心加强决策力和执行力
贵州金华赛鸽中心为做好2008年第二届信鸽大奖赛赛事,认真总结第一届赛事的情况, 股东进行重组,由原来的多个股东整活为三个股东。新构建的金华赛鸽中心将进一步总 结第一届赛事的经验,吸取第一届赛事的教训。按照公平、公正、公开的原则,排除任 何干扰,加强决策力和执行力,注重每一个环节,塌塌实实做好每一件事,养好信鸽, 组织好比赛。以满意的答卷奉献给全体鸽友。
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