有多少可以作到财务透明

为了打造“公开、公平、公正”的赛事，温州市鸽协强化自身领导班子的建设。温州市鸽协领导人员并不多，麻雀虽小五脏俱全，他们明确职权分工，细化工作范围。鸽协内各部门职责如下：竞翔部，负责竞翔管理工作；财务部，负责协会的账目管理，提出合理的财务使用方案；仲裁部，负责处理赛后会员异议；顾问，负责框正协会发展方向，代表会员对协会工作发表建议。如果把鸽协看做一个公司，那么，他们提供的产品是竞翔部组织的赛事。而仲裁就像是售后服务一样，确保会员对协会赛事满意。06年，协会尝试用仲裁对部分会员提出的议异进行分析处理，取得了巨大的成效和良好的口碑。会员提出仲裁要提供书面申请，诉讼费500元，如果会员胜诉，诉讼费全额退回。对于没有执法权的信鸽协会，温州市信鸽协会开前所未有的先河，率先引入仲栽机制，堪称信鸽协会工作创新的典范。

06年，鸽协在现任领导班子的组织下于成功举办了第一届“爱在蓝天”慈善捐赠拍卖大会。鸽友们的倾力相助慷慨接囊得到浙江省信鸽协会、温州市体育局领导的肯定与支持，并受到温州市相关媒体的广泛关注，其意义已经超出信鸽活动本身。

     　信鸽协会工作需要在实践中思考，在思考中创新，温州市信鸽协会用温州人的思维方式，锐意进取，开拓创新走在了市场化最前沿。