品评赛需要创新(下 二十二)

    前几天说了品评赛的情况,其目的是怎么办.

    我建议,首先,要充分利用鸽王赛代替通讯赛的大好契机,动员一切可以动员的力量,利用一切可以利用的力量,行政的,媒体的,专项委员会和个人的手段,广而告之鸽王赛的赛制及其意义,从上而下,从内到外,让30万鸽友都知道通讯赛已被取消,已被新的赛制-鸽王赛代替了,在这点上,省级或地市级协会的责任更大,他们既是知情者,又是执行者,他们应当是推广鸽王赛的先锋,决不能再发生拿着通讯赛的鸽子来参加鸽王赛品评赛的低级错误.

    其次,要充分利用中鸽协各专项委员会的作用.中鸽协既有秘书处,也有裁判,新闻,公棚等诸多委员会,而上述委员会成员均是省级协会的负责人或要员.品评赛期间,委员会可以组织一些活动,搞调研,做专题,应当有事可做.难得每年集中一次,借此机会完全可以大展身手.如涉及经费,中鸽协不差钱,可以拨一点专款.关于这点,我曾在08年的换届改选研讨会上说过,当时还获得一片掌声.应当说,这三个委员会有很多工作可做,关键是组织他们去做.例如,裁判组可以讨论规则修改;新闻组可以研究如何宣传鸽王赛;公棚组可以调研公棚赛中的作弊方法及防阻.这些部门工作做好了,真正成为秘书处的助手,参谋,就减轻了秘书处的压力,又充实了品评赛的内容.

    最后,秘书处或秘书长一定要有一个年度工作报告和新一年工作计划设想,这个报告是真实的,不能像主席们的讲话过于官场化,它应是一个以事实(或已发生的)为基础的罗列,可能干巴巴,但是真实的,有事实,有数据,有成绩,有问题,有展望,有计划,讲今年的成败.也要讲明要办的事,要使与会代表感到充实和知道明年怎么办,这样与会代表就会寄希望于品评赛中,抱着希望来,带着成果回,品评赛必然会热起来.