从内部着手向管理要效益的公棚
我对海逸公棚的认可是他们企业具有凝聚力和向心力，不是单一地瞄向外部市场，而是和管理要效益，从内部着手，老板和职工打成一片，形成一个拳头。用她们的话：团队打天下，管理出成绩。从下面的图片中可以看到，一般的企业合影时领导位置都是居中，可海逸的领导在照片中都是职工居中，小小事情就增加了职工的向心力。另一方面公棚职工着装齐整，给人一种很规范很标准的感觉，笔者曾问陈总，陈总说我们的职工除了内衣内裤自己准备，剩下的全部是企业配发，让职工感觉就是在家工作。
经历了2013年，他们善于对自己去年管理之中存在的不足之处进行总结和改进，当其他同行秋季比赛完刀枪入库，马放南山之时，他们却在为明年的收鸽工作做准备，改善硬件设施不足的地方。
一是增加幼鸽棚12间。使幼鸽观察棚达到了22间，每棚按装栖架200个，给幼鸽提供舒适的生活环境，如果按每棚60%的入住标准进行严格数量控制后，幼鸽棚可容纳幼鸽2640羽，无论从专业程度还是从容纳量上来说都是目前绝无仅有的。
二是改装进棚口。为使赛鸽归巢后迅速进棚，对全部进棚口进行了改装，入棚洞口统一整改为更为醒目的深蓝色，使赛鸽能更好的区分洞口位置。
三是扩大晾笼。由去年4个晾笼增加至6个晾笼，保证给爱鸽更加舒适的环境空间，改造后的晾笼同时可容纳1200羽赛鸽。
新年伊始，公棚总经理将开始金钥匙"行动之旅，他们带着希望开启了新的征程，从河北出发途经山东-安徽-江苏-河南-湖北-四川-陕西-山西等八省来开启他们的金钥匙行动之旅。在行程万里中他们用热血与汗水，用管家式的一站式服务，贴心式服务于会员，让鸽友的赛鸽通过海逸之旅得到最好的照顾，也让所有的会员在竞翔中找到富有乐趣的赛鸽人生，在这里您将体会到不一样的星级公棚服务，体会到赛鸽竞翔的真正真谛。
安阳惠苑鸽舍正月初二
安阳惠苑鸽舍祝全国鸽友新年快乐！
后排左二陈上岸总经理右二贾洪波副总经理
海逸国际公棚的棚徽
