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以科学发展观为统领走社会化、实体化、产业化发展之路

时间:2009-08-16  来源:  作者:   发布人:txg  
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以科学发展观为统领走社会化、实体化、产业化发展之路

北京市信鸽协会

    北京市信鸽协会(以下简称协会)成立于1982年,是在北京市民政局正式注册、由北京市体育局主管、具有独立社团法人资格的一级体育社团。自成立至今,协会不断发展壮大,目前,协会的最高领导机构是会员代表大会,由会员代表大会选举出理事会,常务理事会,常务理事会下设办公室、竞赛、裁判委员会、公棚工作委员会。三个办事机构分别制定有完善的规章制度及工作职责。协会目前已经达到了北京市体育局提出的体育社团实体化的"六有"标准。

    协会今年6月进行了换届,新一届领导班子全面深入贯彻落实科学发展观,根据未来事业发展需要,对协会的发展历史和优良传统进行了充分的总结。上一届协会领导班子团结进取,扎实工作,取得了巨大成绩,为北京市信鸽事业做出了突出贡献,新一届领导班子要继续发扬上届协会领导班子的优良传统和作风,在他们打下的坚实基础之上,进一步解放思想,更新观念,理清思路,顺应信鸽运动发展趋势,在实践科学发展观的统领下抓紧制定协会五年发展规划,打造北京赛鸽的品牌赛事,树立协会及协会比赛的良好社会形象,加快步伐,走实体化、社会化、产业化发展道路,将是协会今后的发展方向。

    目前北京有18个区县协会,3个行业协会,45个公棚、3家俱乐部为团体会员,个人会员2.6万人,国家级裁判员4人,一级裁判员68人,二级裁判员96人。

    协会每年举办有影响力的全市大型比赛,包括特比环、全民健身体育节信鸽竞翔(全市联翔);监赛国际或国家公棚比赛1-2场;各区县协会、俱乐部举办比赛超过百场;全市协会、俱乐部比赛奖金总额过千万;公棚比赛奖金总额突破2亿人民币;同时还担负元旦、国庆天安门广场升旗仪式及大型政治活动放飞和平鸽的任务以及举办为灾区、贫困地区义卖、捐款活动。

    一、以比赛为杠杆,以服务为中心,以规范促发展

    (一)信鸽项目的魅力和其他项目是共通的,在于比赛,比赛需要好的赛制作基础。比赛是协会生存的基础。赛制是发展的动力。多年的实践证明,比赛搞好了可以调动会员的积极性,协会就会得到大的发展。协会将制定五年发展规划,其中赛制、赛项的中长期规划要明确、科学、合理。今年,根据中鸽协鸽王赛规程,协会准备启动北京的鸽王赛,在对北京赛事市场进行各种形式的广泛调研后,决定以北京的地理环境和会员分布的实际情况,合理制定赛区、赛线、赛距、赛事。改变过去以行政单位划分赛区的做法,与国际接轨,以地理位置为赛区,使比赛更趋公平合理。同时市级比赛增加中长赛项,使北京的赛事,层次更加丰富,更加多样化,经常化。加大对品牌赛事的投入,重点赛事重点突破,做强、做大、固定化。加大对优胜会员的奖励和宣传,调动、保护和满足会员参赛的不同需求和积极性,长期坚持下去,逐步培养北京地区信鸽运动的特色。

    (二)服务是协会工作的重心,通过建立协会信息管理系统实现项目管理的规范化、信息化、现代化。

    在保持传统的服务内容基础上,协会斥资购置了计算机网络服务器,筹建协会独立的互联网站,免费登录全市各区县信鸽协会、公棚比赛的相关信息及视频;相关的政策法规、协会与各业务单位信函往来的电子政务;裁判员资料、会员比赛成绩查询息服务;与科技公司联合开发协会管理系统和比赛系统,建立全市会员资料数据库、设置短信平台,为管理与比赛服务;并在全市各区县信鸽协会推广使用,解决比赛中会员资料共享、多种计时设备并存、空距计算不一致、集鸽瓶颈、报到分散、成绩统计不便合并、数据上报不一致等问题。为组织全市大规模比赛,打下良好基础。

    协会要统一思想认识,进一步为广大会员提供优质、高效的服务。印发会员手册(协会章程、政策法规、比赛方法、文明养鸽、科学养鸽),规范项目秩序;增加会员权益(建议权、监督权、知情权、批评权),健全对会员的回报机制,提高会员素质,使会员制更加巩固完善。

    加强与各区县协会的业务联系,在赛事上相互支持互补;在管理上步调统一;既相对独立,又合为整体;主动为区县协会解决实际问题;提供大型比赛的实践机会,提供培养人才的渠道,共同发展。    ,

    针对公棚发展,要全面执行信鸽竞翔项目规范,全面贯彻、落实、执行中鸽协制定的相关政策性文件及规章,加强监赛力度,维扩参赛者的合法权益。及时解决各种问题,使信鸽公棚在一个公正的平台上,健康、有序、长期的发展。

    二、走社会化、实体化、产业化道路,打造可持续发展的平台

    依照北京市体育局对体育社团实体化的要求和标准,协会作为开展和管理本项目(信鸽)的主体,依托社会,自我管理、自我约束、自我发展。形成以项目资源为基础,以品牌赛事、群体活动为载体,以公正、诚信、优质、高效的服务为宗旨,不断提高协会及其项目在体育市场上的覆盖率和占有率,形成广开市场、自立、自足、自强、可持续发展的实体。

    (一)充分利用网站资源,为全市区县信鸽协会、广大会员、公棚服务。架设比赛信息快捷、全面、公正的宣传平台,活跃赛事、推动赛事、引导赛事。接受舆论监督,自我约束。

    (二)选择会员最需要、最受益的项目进行市场开发。协会要谨慎选择合作的公司、厂商、经济实体;诚信、合法的进行市场经营,为协会后续的发展积累资金。    '

    (三)探索创建信鸽产业实体的可行性,满足大型比赛、展览、会议、假日休闲、娱乐等要求。打造信鸽运动发展的稳定平台,为长期发展提供有力保证。

    (四)协会正在积极申请承办2015年第34届国际信鸽奥林匹克大会,如果这项世界信鸽运动的顶级盛会能在北京召开,对北京及中国信鸽运动的发展具有极其深远和重大的推动作用,也为北京信鸽运动的发展提供更广阔的空间,更为赛鸽运动的社会化产生积极的影响。

    感谢中国信鸽协会给予我们这次学习的机会,也借此机会在这里向大家汇报下一步的工作打算,不妥当的地方请指教。

    谢谢大家。

北京市信鸽协会秘书长 闵鹿蓓

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