正明赛鸽俱乐部管理制度

一、管理流程图

二、总 则

1. 俱乐部工作人员，必须以"公平、公正、公开"为做事原则，诚实守信、服从管理力争做到错误降低到零，效益提高到100%。

2. 员工及所有管理委员会成员必须树立良好的职业道德，利益驱动下不得给任何人的参赛鸽搞特殊，弄虚作假。坚持以人为本，制度为准的原则，如有上述违规行为，一经发现严肃处理，情节严重追究法律责任。

3. 以广大鸽友及俱乐部的根本利益作为一切工作的出发点，工作中不得情绪化，热情接待来访鸽友，耐心解释鸽友提出的相关问题。

4. 非管理人员及工作人员，未经许可不得随意出入收鸽室。

5. 俱乐部采用经理负责制、责任落实到人错误落实到点上。

三、细 则

1.总经理

• 拟定和组织实施俱乐部全面业务的发展规划，认真完成每届赛事、活动统筹安排工作。

• 拟定俱乐部管理制度并制定完善规章体制，严格纪律，树立正气。

• 负责俱乐部财务预算、决策和奖金分配。

• 打造自己知名品牌、加强班子团结，充分发挥团队作用。

• 履行俱乐部章程授予的各项职责，完成俱乐部赋予的各项任务。

• 定期做工作总结，做到从工作中总结经验，以便更好的提高和完善。

2. 驾驶人员

•  集鸽当日，司机不能参与任何集鸽活动保证充足的休息时间。

•  为达到安全的比赛，收鸽时间要准确、提前，把集鸽事宜控制在规定时间内，到规定时间结束，给驾驶员充足的驾驶时间，使司机做到不抢行，不误点，提前2小时到达放飞地。如不按时交鸽，按失鸽处理。

• 严格控制司机的驾驶里程，比赛过程中每位司机单程驾驶不能超过300公里，放飞车配备2名驾驶员。

• 放飞车辆及驾驶人员俱乐部上全险。确保突发事件的善后处理工作的合理化。

• 放飞过程中放飞车与监赛车配备对讲设备，保证放飞车不脱离监赛车的监督距离。

• 在放飞途中如遇突发事件应以录像形式取证留档，在第一时间上网公布。

3. 裁 判

•  裁判由市鸽会推荐，鸽友代表认可的品德好、工作认真的裁判人员。

• 裁判人员必须以"公平、公正、公开"为做事原则，负责对集鸽、上路押运、司放主（监放）、查棚验鸽等全过程执裁。

• 必须严格遵守《信鸽竞赛规则与裁判法》, 严格分工，公平做事，确保赛事的透明度和公正度。

• 裁判员在执裁岗位上要语言文明、用词准确、判罚正确。

• 裁判员赛前及执行裁判工作中严禁饮酒。保证工作中严明准确，确保比赛顺利进行。

• 随车裁判不得少于两人，大赛所有裁判员须佩戴裁判证，裁判人员不能一人兼多职。（例如随车裁判和集鸽裁判不能为相同的两个人）。

 4. 网络人员

• 网络作为俱乐部对外交流与信息传播的平台，必须做到务实、快速、准确俱乐部与鸽友的利益与俱乐部的公众形象应放在首要位置。

• 严格遵守《互联网管理条例》对上传文件及信息需经总经理批准方可上传。

• 赛事期间报到系统管理人员不得暗箱操作，确保信息的准确与公 平、公正、公开性，如有问题自行承担法律责任。

 5、鸽友代表

• 鸽友代表由鸽友代表选举大会现场抓阄产生与罗汉堂新闻媒体共同对本次大奖赛实施全过程监督，履行使命。严格律己，协同裁判组确保赛事的"公平、公正、公开"。

• 杜绝弄虚作假，营私舞弊行为，一经发现取消行使权利。并提交监  督委员会进行公开批评、留档并以公开的形式通告鸽友。